Turismul de agrement suferă o transformare profundă: oamenii investesc din ce în ce mai mult în amintiri și experiențe, impulsionând piața către o creștere structurală care deschide oportunități enorme pentru hoteluri, companii aeriene și operatori locali. Conform previziunilor, până în 2040, călătoriile de agrement vor avea o valoare de 15 trilioane de dolari, impulsionate de cererea din partea tinerilor, a mediului digital și a pieței globale.
Turismul de agrement nu numai că se extinde în termeni de valoare, dar evoluează și în ceea ce privește combinația de motivații și cheltuieli. Analizele arată o creștere robustă a numărului de nopți de cazare în prima jumătate a deceniului, ritmul normalizându-se, dar rămânând solid până în 2040. În același timp, cheltuielile pentru călătoriile de agrement cresc mai repede decât volumul, semnalând dorința de a achiziționa experiențe de calitate superioară (wellness, cultură, divertisment).
Următorul val de călători provine din piețele emergente, unde clasa de mijloc este în creștere, iar călătoriile devin parte a stilului de viață. China, India, Arabia Saudită, Bangladesh, Bulgaria, Egipt, Maroc, Vietnam, Bolivia, Malaezia și Turcia sunt în frunte, cu călătorii interne și regionale predominante în primele etape. În același timp, milenialii și generația Z sunt cei mai influenți călători la nivel global, în timp ce în unele economii asiatice, generația X continuă să joace un rol semnificativ.
Pentru a concepe oferte cu adevărat eficiente, este util să citiți piața prin prisma arhetipurilor călătorilor:
Aceste grupuri coexistă cu tendințe transversale: călătorii multigeneraționale, grupuri fluide și – dimpotrivă – călătorii solo, acum mainstream (între 18% și 39% spun că călătoresc singuri, cu o preferință pentru orașe și evenimente). În plus, munca și plăcerea converg în bleisure: peste 70% dintre călătorii din China, India, Nigeria și Arabia Saudită intenționează să combine afacerile și agrementul, comparativ cu 15-30% în piețele mature, cum ar fi SUA, Marea Britanie și Germania.
Căutările conversaționale cu agenți bazati pe LLM (de exemplu, ChatGPT, Gemini) prelungesc și îmbogățesc faza de inspirație, în timp ce comerțul social anticipează rezervările „în aplicație”. Hotelurile care transformă navigarea în căi hiper-personalizate (mobile-first, oferte dinamice, conținut creat de creatori) sunt mai eficiente în captarea cererii. Interesant este faptul că, acolo unde AI este apreciată, crește și valoarea atribuită interacțiunii umane — un semn că ospitalitatea de succes rămâne un echilibru între tehnologie de vârf și contact uman.
📢 Doriți să regândiți oferta de agrement a hotelului dvs.?